EL PERSONAL PIERDE DEMASIADO TIEMPO EN EL
PROCESO DE SELECCIÓN
La selección de
personal adecuada necesita tiempo y tacto. Pero cualquiera que dedique
demasiado tiempo a la contratación corre el riesgo de perder a los mejores
candidatos. Mientras tanto, los procesos de reclutamiento que han estado
en demanda durante demasiado tiempo ahora se consideran un criterio de
exclusión
La competencia entre profesionales y ejecutivos es tan dura que los candidatos hacen que los procesos de reclutamiento demasiado largos sean un criterio de exclusión para un empleador potencial. Fines de información sobre el estado actual del proceso de contratación, la toma de decisiones retraso y la falta de comunicación de las medidas necesarias en la delantera proceso de contratación a la frustración de los solicitantes, casi dos tercios de los encuestados, incluso, perder todo interés en el sitio tan pronto como el proceso de solicitud toma demasiado tiempo. Esto muestra el estudio actual del mercado de trabajo del proveedor de servicios de personal Robert Half.
Demasiados procesos de reclutamiento
asustan a los solicitantes
"Las empresas alemanas necesitan cada
vez más tiempo para la selección de personal. Pero los largos procesos de
reclutamiento ahuyentan a los solicitantes calificados que no tienen problemas
para encontrar un trabajo adecuado para la competencia. A largo plazo,
esto significa que cada vez más trabajos se llenan con menos empleados
adecuados. Las empresas corren el riesgo de perder su competitividad
", dice Sven Hennige, director general de Robert Half.
La lenta selección de los solicitantes
también frustra a su propia fuerza laboral
Si los candidatos deciden contra el puesto
vacante debido al largo proceso de solicitud, esto a su vez genera una pesada
carga para los empleados restantes. Esto es seguido por una licencia por
enfermedad más alta, mayores tasas de incapacidad y pérdida de ventas. Sin
embargo, de acuerdo con los resultados del estudio, el tiempo entre la
notificación de vacante y la contratación de nuevo personal está aumentando.
"Las razones de los procesos de
dotación de personal de larga duración varían de una empresa a otra. A
menudo hay demandas demasiado altas para los candidatos, procesos demasiado
extensos, déficits en la planificación del personal o la falta de aprobaciones
presupuestarias. Pero también la falta de placer en la toma de decisiones
de los responsables juega un papel ", dice Hennige. Independientemente
de lo que aplique en cada caso, las empresas deben considerar con urgencia
cuánto tiempo consume su propio reclutamiento en la actualidad.
Demasiado tiempo para poner los
procedimientos de aplicación a prueba
"Para evitar que los largos procesos
de solicitud le cuesten a los mejores candidatos, los profesionales de recursos
humanos deben mostrar coraje y comenzar a analizar críticamente todos los
aspectos del proceso de contratación. Los primeros pasos pueden ser
reducir el número de personas involucradas en el proceso de solicitud o
simplificar las rondas de aplicaciones, por ejemplo, teniendo solo dos en lugar
de tres conversaciones. Porque aquí está: menos es a menudo más ",
aconseja Hennige.
Los mayores errores en el proceso de
reclutamiento
Robert Half entrevistó a 1,000
trabajadores, que es el paso más frustrante en su proceso de solicitud.
Últimas opiniones sobre dónde estoy en el proceso de
contratación.
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50%
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Demora en la toma de decisiones
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43%
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Mala comunicación sobre los pasos necesarios del proceso de
contratación
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33%
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Falta de transparencia en términos de remuneración y
beneficios
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28%
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Varias entrevistas con el mismo empleador
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26%
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Términos de contrato decepcionantes
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26%
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Mantenga un registro de múltiples entrevistas / trabajos
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23%
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Cambios en los requisitos del trabajo
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19%
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Dificultad para programar entrevistas de trabajo
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16%
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